Construyendo Cultura Empresarial en Equipos Remotos

El panorama laboral ha experimentado una transformación sin precedentes en la última década. Uno de los cambios más notorios ha sido el aumento del trabajo remoto o teletrabajo. Según datos recientes, antes de la crisis sanitaria provocada por el Covid-19, solo el 5% de la población mundial optaba por este modo de trabajo. Sin embargo, esta cifra se ha catapultado al 60%, según revela un estudio del renombrado sitio de empleo, Indeed.

El teletrabajo no solo ofrece beneficios a nivel individual, sino que tiene un impacto significativo en las economías a escala mundial. Al eliminar las barreras físicas y territoriales, el trabajo remoto abre un mundo de oportunidades para trabajadores y empresas, permitiéndoles acceder a talento y oportunidades sin restricciones geográficas.

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Daniel Ruiz, co-fundador de CINCO, arroja luz sobre este fenómeno, definiendo el teletrabajo como "la oportunidad de trabajar desde cualquier lugar, brindando una flexibilidad sin parangón al trabajador. Esto le permite decidir dónde y, en muchos casos, cuándo trabajar". Más allá de la flexibilidad, la esencia del teletrabajo radica en enfocarse en los resultados y no en las horas invertidas. El trabajador, bajo estas condiciones, puede mejorar su productividad, optimizar procesos y, crucialmente, elevar la calidad de su trabajo.

En CINCO, hemos adoptado el trabajo remoto como una de nuestras filosofías principales. Creemos en maximizar los procesos de cada uno de nuestros colaboradores y en fortalecer sus habilidades blandas, aquellas que impulsan la comunicación, el liderazgo y la creatividad. Para profundizar en este tema y conocer más sobre nuestra visión y experiencias, te invitamos a escuchar un episodio del nuestro podcast en Spotify o a verlo en Youtube que tenemos dedicado al trabajo remoto. También puedes ver nuestro artículo sobre la cultura de las startups

Desde el Centro de Innovación de Colombia, se sugiere incorporar diversas estrategias y herramientas que potencien la efectividad del trabajo remoto. Entre ellas:

1. Daily Updates: Establecer actualizaciones diarias de las tareas a realizar para mantener al equipo alineado.
2. Comunicación Asertiva: Una comunicación clara y oportuna es esencial para alcanzar los objetivos y resolver cualquier obstáculo.
3. Google Calendar: Una herramienta imprescindible para organizar horarios, reuniones y plazos.

Por último, pero no menos importante, la autoorganización es un pilar fundamental para el éxito del teletrabajo. La capacidad de gestionar el tiempo y las responsabilidades de manera efectiva determinará en gran medida el desempeño y la satisfacción del trabajador remoto.

Continuaremos explorando y compartiendo insights sobre el trabajo remoto y cómo este moldea el futuro del trabajo. En CINCO, estamos comprometidos con la innovación y la adaptabilidad, y el teletrabajo es, sin duda, un reflejo de ese compromiso.