Contratar desarrolladores Low Code: ¿Startup o Agencia? puntos clave

El Low Code es una revolución en la industria del desarrollo de software, permitiendo a las empresas crear aplicaciones rápidamente y con costos reducidos. Pero ¿qué pasa cuando una startup o agencia quiere contratar talento especializado en Low Code? Este artículo explora cómo startups y agencias abordan la contratación, mentoría y retención de desarrolladores Low Code, basándonos en una conversación con Andrés Díazfundador de una agencia de Low Code en Perú.

El enfoque de Startups vs. Agencias para contratar low coders

Startups y agencias tienen modelos de negocio y prioridades diferentes, lo que afecta directamente sus estrategias de contratación. Por un lado, las startups suelen estar en una carrera contra el tiempo para llevar productos al mercado rápidamente, mientras que las agencias buscan construir relaciones sólidas con sus clientes a través de entregas de alta calidad.

¿Qué buscan las startups?

Las startups tienden a buscar desarrolladores que puedan adaptarse rápidamente a un entorno cambiante y manejar varios roles. La capacidad de resolver problemas de manera creativa es un plus. Además, como las startups a menudo operan con presupuestos ajustados, los desarrolladores Low Code son ideales porque pueden acelerar la entrega de productos sin la necesidad de grandes inversiones tecnológicas o equipos amplios.

¿Qué buscan las agencias?

Por otro lado, las agencias necesitan desarrolladores que garanticen calidad, escalabilidad y atención al detalle. Esto incluye comprender los objetivos del negocio del cliente y ofrecer soluciones robustas que no sean simples prototipos, sino aplicaciones que puedan durar y crecer con el tiempo.

“La calidad de los proyectos iniciales establece la reputación de la agencia y abre puertas para futuros clientes”, afirma Andrés.

Retos comunes en la contratación Low Code

A pesar de sus diferencias, tanto las startups como las agencias enfrentan retos comunes al contratar desarrolladores Low Code. Algunos de ellos son:

1. Talento sin formación tradicional

Muchos desarrolladores Low Code no provienen de una educación formal en ingeniería de software. Andrés destaca que estos profesionales suelen encontrar el Low Code como un camino alternativo para trabajar como freelancers o cambiar de carrera. Aunque esto aporta diversidad al campo, también implica una falta inicial de conocimientos sobre mejores prácticas, arquitecturas escalables y procesos de entrega.

2. Percepción como una tecnología limitada

El Low Code a veces es visto como una tecnología solo apta para crear MVPs (Productos Mínimos Viables). Esto desmotiva a los desarrolladores experimentados que prefieren trabajar con herramientas tradicionales, lo que crea un vacío en el talento disponible.

3. Falta de experiencia profesional

Muchos desarrolladores en este campo son nuevos en entornos profesionales. Esto puede dificultar el equilibrio entre la libertad creativa y las necesidades del cliente, una habilidad crucial tanto en startups como en agencias.

Estrategias para contratar talento Low Code

Evaluación a través de proyectos de prueba

Un enfoque efectivo para determinar la calidad del talento es asignar un proyecto de prueba. Andrés Díaz recomienda que estos proyectos sean:

• Reales: Esto garantiza que el candidato trabaje bajo condiciones y expectativas del mundo real. Puede ser un cambio en una aplicación existente o una funcionalidad específica dentro de un proyecto mayor.
• Retadores: Diseñados para evaluar cómo el desarrollador afronta problemas que no conoce inicialmente.
• Cortos: De duración limitada para obtener resultados rápidamente sin comprometer recursos excesivos.

Mentoría como clave del éxito

Uno de los puntos más destacados por Andrés es la importancia de la mentoría en la formación de desarrolladores Low Code. Esta incluye:

1. Fomentar la calidad: Los desarrolladores deben aprender a construir aplicaciones escalables, libres de errores y alineadas con las expectativas del cliente.
2. Enseñar habilidades profesionales: No se trata solo de programar, sino de resolver problemas reales que generen valor para el negocio.
3. Inculcar una mentalidad orientada al usuario: Comprender el objetivo final del cliente es esencial para ofrecer soluciones útiles y relevantes.

Contratos flexibles con periodos de prueba

Para las startups, Daniel sugiere implementar un “A Player Trial” o periodo de prueba de 3 meses, en el que se establecen objetivos semanales claros. Esto permite a ambas partes evaluar compatibilidad antes de comprometerse a un contrato a largo plazo.

Libertad vs. estabilidad

Un punto clave al contratar desarrolladores Low Code es equilibrar la necesidad de estabilidad laboral con la libertad creativa, especialmente entre startups y agencias.

Libertad en las agencias

Las agencias, aunque tienen clientes y proyectos variados, suelen ofrecer flexibilidad en horarios y metodologías. Andrés enfatiza la importancia de no imponer controles excesivos, como herramientas de monitoreo de tiempo, ya que esto puede disuadir a los desarrolladores talentosos que buscan mayor autonomía.

Estabilidad en las startups

Por el contrario, las startups pueden requerir horarios más estrictos y un ritmo de trabajo intenso debido a su necesidad de escalar rápidamente. Sin embargo, esto también brinda oportunidades únicas para aprender y crecer profesionalmente en menos tiempo - Daniel

Estrategias para retener talento Low Code

Una vez que has encontrado al candidato adecuado, retenerlo es igual de importante. Estas estrategias pueden ayudarte:

1. Estabilidad y proyectos constantes (Agencia)

Un flujo continuo de trabajo da a los desarrolladores seguridad y claridad sobre su futuro dentro de la empresa. Esto es particularmente importante en las agencias, donde la percepción de estabilidad a menudo está vinculada al éxito comercial.

2. Cultura de propósito

Tanto startups como agencias necesitan transmitir un sentido de propósito más allá del trabajo diario. Por ejemplo la importancia del Low Code como parte de una revolución tecnológica. Este mensaje atrae a desarrolladores interesados en dejar una huella significativa.

3. Construcción de marca

Una marca fuerte no solo atrae talento, sino que también lo retiene. Los desarrolladores desean sentirse parte de algo más grande que un simple empleo. Como dice Andrés, “la marca crea una sensación de pertenencia y seguridad”.

Low Code: una carrera en crecimiento

El Low Code no es solo una tendencia; es una evolución natural en el desarrollo de software. Según proyecciones, para 2030, el 75% de las aplicaciones no estarán hechas con código tradicional. Este crecimiento ofrece oportunidades únicas tanto para startups como para agencias que adopten estas tecnologías.

Si estás considerando contratar talento Low Code, recuerda que tanto la mentoría como la retención son aspectos clave para el éxito. Y si eres desarrollador, ahora es el mejor momento para especializarte, ya que la demanda de estas habilidades seguirá aumentando.

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